Masterclass de 3 jours
"Un nouveau modèle d'entreprise pour le courtier"

Programme

15h00 - 15h05

ACCUEIL

15h05 - 16h00

BLOC 1 - INTRODUCTION - POURQUOI CHANGER?

Contenu: Contexte, Etat d'esprit Topsport, Vision, Start with WHY
Approche: Présentation, vidéos & dessins de l'orateur
Résultat: Un état d'esprit approprié

16h00 - 16h15

BREAK CAFÉ

16h15 - 17h30

BLOC 2 - QUEL EST MON "POURQUOI" ET QUEL EST MON "CHIFFRE"?

Contenu: Stratégie, Plus-value, Fondations, Ambitions
Approche: Présentations 1-minute participants, discussion, inventaire
Résultat: Consensus sur les points de transformation (pour devenir champion)

17h30 - 18h00

BREAK (avec sandwiches)

18h00 - 19h30

BLOC 3 - MON MODÈLE D'ENTREPRISE - RENOUVELÉ & APPROPRIÉ

Contenu: Canvas Business Model, ButFocusPas, Organisation, Mécanisme
Approche: Présentation, dessins de l'orateur
Résultat: Approche comment reconsidérer et améliorer son modèle d'entreprise

19h30 - 20h00

RÉSUMÉ & DEVOIRS POUR LA SESSION SUIVANTE

20h00

CLÔTURE

Préparation

Programme

15h00 - 15h15

RÉSUMÉ de la session précédente

15h15 - 17h30

BLOC 4 - MA PLUS-VALUE - MENU & CLIENTS

Contenu: Modèle conseil, Segmentation & Approche client, Proposition
Approche: Présentations 1-minute participants, discussion, inventaire
Résultat: Comprendre le fonctionnement du modèle business côté valeur

17h30 - 18h00

BREAK (avec sandwiches)

18h00 - 19h30

BLOC 5 - MON APPROCHE CLIENT - LA VENTE CONSULTATIVE

Contenu: Entretiens client différents, Modèle Conseil Dynamique
Approche: Présentation, dessins de l'orateur (particulier ou entreprise)
Résultat: Prise de connaissance avec une méthode extrêmement effectif

19h30 - 20h00

RÉSUMÉ & DEVOIRS POUR LA SESSION SUIVANTE

20h00

CLÔTURE

Préparation

  • Travaillez à la session 1
  • Réponse questionnaire
  • Préparation des conseils d'un cas pratique

Programme

15h00 - 15h15

RÉSUMÉ de la session précédente

15h15 - 16h30

BLOC 6 - MON ORGANISATION DE BUREAU - COÛTS & EFFICACITÉ

Contenu: Processus, Activités & Ressources clés, Lean DMAIC
Approche: Présentation & dessins de l'orateur, inventaire
Résultat: Comprendre le fonctionnement du modèle business côté efficacité

16h30 - 16h45

BREAK CAFÉ

16h45 - 18h00

BLOC 7 - MES DIX COMMANDEMENTS - DIRIGER & CONTRÔLER

Contenu: Départ Semaine, Planning 4 Semaines, Gestion Conversion & Funnel
Approche: Présentation & dessins de l'orateur, inventaire
Résultat: Aperçu de "Commandements" et Dashboards possibles

18h00 - 18h30

BREAK (avec sandwiches)

18h30 - 19h45

BLOC 8 - MON PLAN D'ACTION 5x4 - AU TRAVAIL DEMAIN !

Contenu: Modèle Canvas Business, Plan d'Action 5x4
Approche: Développement individuel du plan d'action après une brève initiation
Résultat: 10 mesures pour améliorer son propre modèle d'entreprise

19h45 - 20h00

RÉSUMÉ & CONCLUSIONS

20h00

CLÔTURE avec drink

Préparation

  • Travaillez à la session 2
  • Réponse questionnaire
  • Préparation des conseils d'un cas pratique

Avantages

  • 2 heures de coaching/accompagnement (dans le mois qui suit)
  • 10% de réduction supplémentaire sur mon livre (au-delà des 25%)